後継者として

兵庫から古河に古河に来て、1か月の準備期間（法人取得、保険諸々の手続きなど）

を経てわたしにとっては初めての社長業のスタートとなりました。

ずっしりと両肩には、社会への責任やら義父の想いやらを乗せて。。。

それが自分にとって初めはかなりプレッシャーでした。

しかし「なんとかなる」という思いは片隅にありましたので、

がむしゃらといいますか、若さだからといいますか、

（固定概念を覆すことになっても）新しいことにチャレンジする意欲がありました。

事業継承で一番初めにビックリしたことは、

多額の借入金をするってことでした。

何も分からず始めましたので、義父からそのまま事業費用も継承出来るものと

いう甘い考えがありましたが、当然のごとく・・・一からの事業立ち上げでしたので、

多額の借金（事業費用）をするという意味では、肚をすえてやることが出来たのかもしれません。

また財務諸表や、営業活動や、パートさんとの仕事の段取りや打ち合わせ、

事務手続きに至るほぼすべてのことをゼロから学びなおすことから始まりました。

後継者といっても実家を継ぐわけではないので、どちらかといえば他人様の会社を引き継いだ

という想いは、甘えよりも自分に厳しさを求めて高校時代に学んだ「克己の心」が活きたのかも

しれません。

そんなこんなで、ゼロベースな自分に対して、義父は、何を教えてくれることもなく

「自分で考えて商売をしなさい」という温かくも厳しい育て方をして、わたしを鍛えていただきました。

「人」にはどちらかといいますと教えて育つ場合もありますし、教えずに自ら学び続けることで

教わることもあります。

すべてがその教え方の「型」に当てはまるわけではなく、その教え方一つをとっても

人間的な学びの場があることを経験できました。

⇒つづく